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¿El curso tendrá una próxima edición?
La IA revisa la solicitud y prepara el siguiente paso.
ORION coordina la revisión y entrega al responsable.
Agenda del equipo
¿El curso tendrá una próxima edición?
ORION coordina la revisiónLunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo
Las propuestas se incorporan a medida que avanza cada consulta.
Ya pagaste por esos leads.¿Tu equipo dejó morir la venta?
Recupera lo pendiente.
Cuida lo que llega.
Retoma conversaciones con un motivo real y atiende las nuevas consultas con un siguiente paso definido.
Oportunidades anteriores
Revisar el contexto y el motivo para reconectar.
Consultas nuevas
Información vigente, responsable y próximo paso.
Tres recorridos para
decisiones diferentes
Quiere inscribirse en un curso o taller
La persona consulta por el programa y necesita saber si le sirve, cuándo se realiza y cómo continuar.
Ves si la consulta avanza hacia una decisión de inscripción y qué intervención falta.
Responder con la ficha vigente
Recoger la información necesaria
Entregar al asesor dudas o excepciones
Registrar el siguiente paso
Información útil al derivar
Derivaciones con los campos necesarios completos / derivaciones revisadas × 100
Los campos necesarios se acuerdan por recorrido. No se penaliza que la persona no comparta información opcional ni se recopilan datos por llenar casillas.
Le interesa, pero necesita otra edición
La fecha actual no le sirve y pide conocer una próxima opción.
Ves interés para otra edición sin contarlo como matrícula ni activar avisos sin permiso.
Confirmar qué fecha o modalidad necesita
Registrar su interés y preferencia de contacto
Separar una fecha confirmada de una convocatoria todavía pendiente
Preparar continuidad cuando corresponda
Cobertura de revisión
Contactos únicos con revisión completa / contactos únicos incluidos en el alcance × 100
Revisión completa significa fuente, estado, vigencia y permisos evaluados. Un correo técnicamente válido no demuestra interés ni autorización.
Busca capacitación para su empresa
Necesita formar a un equipo y quiere revisar objetivos, modalidad y alcance.
Ves qué necesita la empresa, quién prepara la propuesta y qué compromiso está pendiente.
Entender el objetivo y la información necesaria del equipo
Preparar la conversación con el responsable
Registrar requisitos para una propuesta
Dar seguimiento a la revisión comercial
Oportunidades con próxima acción
Oportunidades abiertas del universo revisado con responsable y próxima acción fechada / oportunidades abiertas revisadas × 100
La acción debe ser concreta y estar vigente al corte. Una etiqueta de prioridad sin tarea ni responsable no cumple el criterio.
WhatsApp dentro de una operación comercial organizada
Tu empresa necesita continuidad, responsables y control del seguimiento
Dirige con contexto.
Decide dónde intervenir.
¿Qué propuestas siguen sin siguiente paso?
- DetectarQué se detuvo
- RevisarQué evidencia existe
- AsignarQuién continúa
Tu vista de dirección: qué avanza, qué se detuvo y dónde intervenir
Tú miras el avance. ORION te ayuda a encontrar dónde intervenir.
Qué información y alertas podrás revisar
Pregúntale al copiloto ORION
- ¿Qué oportunidades siguen sin responsable?
- ¿Qué interesados respondieron y esperan atención?
- ¿Qué propuestas no tienen próximo paso?
- ¿Qué compromisos vencieron por asesor?
Alertas que puedes revisar
- Caso sin responsable
- Respuesta pendiente de atención
- Compromiso vencido
- Información insuficiente para continuar
Las alertas señalan hechos registrados y pendientes; no predicen por sí solas quién comprará.
Calcula con tus datos
Aquí verás tu proyección
No se precargan datos de tu empresa.
Base y ticket
Conversión (%)
Un sistema para retomar.
Tu equipo para cerrar.
ORIONCoordina
NEXONecesidad
PRISMAOferta
TRAMASeguimiento
- Tu equipoTrabaja el cierre
Encuentra qué quedó sin cerrar y en qué etapa
El lanzamiento terminó, pero el total de ventas no explica qué pasó con las demás oportunidades.
- Qué hace la IA
- ORION y PULSO revisan registros y conversaciones para ubicar la última etapa y señalar respuestas pendientes, fechas incompatibles o dudas abiertas.
- Qué puedes revisar
- Ves oportunidades sin cierre registrado, su etapa y el motivo documentado. Si falta evidencia del motivo, queda por confirmar.
Prepara una razón concreta para reconectar
Un mensaje genérico no resuelve lo que frenó la conversación.
- Qué hace la IA
- NEXO relaciona la necesidad con la oferta vigente; PRISMA prepara un mensaje o una reoferta usando lo que preguntó la persona, qué recibió y qué quedó pendiente.
- Qué puedes revisar
- Ves por qué volver a hablar, qué mensaje se propone y qué condición necesita tu decisión.
Activa el recontacto que hayas aprobado
La oportunidad sigue detenida si el seguimiento depende de que alguien se acuerde.
- Qué hace la IA
- ORION coordina el seguimiento y TRAMA apoya la salida de mensajes por los canales habilitados, después de aprobar el contenido y el permiso de recontacto.
- Qué puedes revisar
- Ves qué quedó preparado, qué se envió y qué se detuvo. Una baja cancela la continuidad correspondiente.
Identifica interés y retoma la conversación
Una respuesta puede ser una duda, otra fecha o una intención de avanzar.
- Qué hace la IA
- TRAMA recoge la respuesta; NEXO ayuda a distinguir la necesidad y proponer el siguiente paso.
- Qué puedes revisar
- Ves quién respondió, qué necesita y qué falta confirmar, sin confundir una respuesta con una compra.
Avisa al equipo y prepara la conversación de cierre
Asignar un nombre no basta para que el vendedor sepa cómo avanzar.
- Qué hace la IA
- ORION organiza el aviso al responsable; TRAMA y PRISMA reúnen lo que preguntó la persona, qué recibió y qué quedó pendiente para preparar la conversación de cierre.
- Qué puedes revisar
- Ves el responsable, la recepción del caso y el próximo compromiso.
Dirige con métricas, alertas y el copiloto ORION
Necesitas saber dónde intervenir sin revisar uno por uno todos los chats.
- Qué hace la IA
- PULSO organiza etapas y evidencias; ORION resume pendientes y te ayuda a revisar qué decisión necesita el equipo.
- Qué puedes revisar
- Ves oportunidades sin atender, compromisos vencidos, avance por programa y asesor, inscripciones y cobros separados.
De la oportunidad dormida al siguiente paso
Ejemplo de recontacto aprobado y entrega al responsable; no hay mensajes reales.
Etapa registrada y motivo por confirmar cuando falta evidencia.
Necesidad, oferta vigente y mensaje propuesto.
El contenido y el canal se habilitan antes del envío.
Una respuesta se distingue de una compra.
Historial, duda pendiente y próximo compromiso.
Etapas, evidencias y alertas para dirección.
Cómo lo ponemos a trabajar
en tu empresa
Los siete agentes
que coordina ORION
ORION · El coordinador del trabajo comercial
- Estado de oportunidades
- Acciones y compromisos registrados
- Responsables y permisos
- Resultados de revisiones
- Organizar pendientes por programa y responsable
- Conservar próxima acción y fecha acordada
- Detectar tareas sin dueño o dependencias sin resolver
- Preparar una entrega de trabajo con historial y pendientes
- Lista de trabajo priorizada
- Resumen de bloqueos
- Asignaciones propuestas
- Registro de pendientes de revisión
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
NEXO · La necesidad de la persona, conectada con el programa correcto
- Necesidad expresada
- Experiencia pertinente
- Catálogo vigente
- Requisitos y disponibilidad confirmada
- Relacionar objetivo y programa
- Distinguir curso, próxima edición y solicitud empresarial
- Preparar preguntas que cambian la orientación
- Revisar continuidad hacia otro programa
- Orientación propuesta
- Recorrido sugerido
- Requisitos pendientes
- Información para el asesor
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
VÉRTICE · Información profesional antes de preparar una propuesta
- Solicitud empresarial
- Sitio y fuentes profesionales autorizadas
- Objetivo de la capacitación
- Datos compartidos por el contacto
- Contrastar información empresarial pertinente
- Registrar fuente y fecha de una observación
- Separar dato, hipótesis y pregunta pendiente
- Preparar información disponible para una solicitud de formación
- Ficha de la solicitud
- Hallazgos con fuente
- Preguntas para confirmar
- Vacíos de información
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
PRISMA · Respuestas y materiales que explican bien tu oferta
- Fichas aprobadas
- Preguntas reales
- Guía de voz
- Información confirmada de la conversación
- Preparar respuestas desde la ficha del programa
- Ordenar objeciones y preguntas frecuentes
- Resumir conversaciones para una entrega humana
- Adaptar lenguaje sin cambiar condiciones
- Borradores de respuesta
- Resúmenes comerciales
- Material de apoyo al asesor
- Preguntas sin resolver para revisión
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
PULSO · Datos y etapas para saber dónde intervenir
- Registros del proceso
- Definiciones de etapa
- Período y fecha de corte
- Evidencias disponibles
- Ordenar fuente, fecha e identidad de registros
- Separar etapas y duplicados
- Preparar indicadores con definiciones compartidas
- Detectar datos faltantes y revisar pruebas
- Vista de etapas
- Indicadores calculables
- Lista de inconsistencias
- Registro de comprobaciones
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
TRAMA · La conversación y su continuidad, con historial y pendientes
- Historial autorizado
- Información vigente del programa
- Reglas de derivación
- Preferencias y bajas
- Recoger preguntas pertinentes
- Conservar respuestas y necesidad expresada
- Preparar continuidad según el estado
- Entregar el caso a una persona del equipo
- Historial de la conversación
- Pregunta pendiente
- Entrega al asesor
- Propuesta de siguiente paso
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
LUNA · Orientación por voz, cuando tu operación la necesita
- Canal habilitado
- Información vigente
- Motivo y permiso de la interacción
- Reglas de transferencia y agenda
- Orientar con información aprobada
- Recoger el objetivo de una consulta
- Preparar un resumen de voz para el asesor
- Derivar cuando hace falta intervención humana
- Resumen de la conversación
- Dudas y compromisos registrados
- Derivación al responsable
- Propuesta de siguiente paso
Cobertura funcional propuesta; no mide rendimiento, activación ni ventas.
Doce módulos.
Una operación conectada.
- Recibes
- Respuestas por corregir, dudas abiertas y condiciones que necesitan confirmación.
- Recibes
- Oportunidades por etapa, registros excluidos y motivos pendientes de aclarar.
- Recibes
- Prioridades explicadas y un siguiente paso por responsable.
- Recibes
- Dudas identificadas, información faltante y preguntas de orientación.
- Recibes
- Estado de preparación y envío, respuestas y próximos compromisos separados.
- Recibes
- Aviso al responsable y resumen comercial con el siguiente compromiso.
- Recibes
- Tres recorridos con responsables y condiciones de avance propias.
- Recibes
- Opciones pertinentes para revisión y una razón concreta para conversar.
La IA prepara.
El cierre es humano.
Tu asesor recibe el historial, la duda pendiente y el siguiente paso. La negociación y las excepciones siguen en manos de tu equipo.
Implementa y aprende con tu equipo
- Recibes
- Mensaje propuesto con programa, fecha y condiciones correctos.
- Recibes
- Preguntas de dirección, alertas y tareas apoyadas en información disponible.
- Recibes
- Avance por programa y asesor, con inscripciones y cobros comprobados por separado.
- Recibes
- Configuración acordada, pruebas, guías y 90 días de acompañamiento.
Implementación y 90 días
de acompañamiento
Configuración, conexiones, pruebas y capacitación. Acompañamos a tu equipo para revisar el uso y ajustar el recorrido.
- Módulos del proceso
- 12
- Roles de agentes
- 7
- Recorridos comerciales
- 3
Qué vamos
a comprobar
Primero, que el recorrido funciona y que el equipo puede usarlo: información correcta, historial disponible, tareas claras y derivación al responsable. Después revisamos el avance comercial con sus fuentes y fechas.
Información correcta
Historial disponible
Tarea clara
Responsable definido
Condiciones del
acompañamiento
La condición vigente de acompañamiento se vincula a una meta de reuniones calificadas atendidas, acordada por escrito. Si al terminar los 90 días no se alcanza bajo las condiciones pactadas, continuamos acompañando y ajustando sin nuevos honorarios hasta alcanzarla; los costos externos siguen aparte.
Antes de contratar revisamos si esa unidad corresponde al recorrido de tu oferta. No se sustituye automáticamente por inscripciones o ingresos; cualquier cambio se acuerda expresamente.
Experiencia aplicada
al trabajo comercial.
Para dirigir una operación de formación que ya tiene algo que vender
Este enfoque está pensado para empresas de capacitación, mentoría y consultoría con programas activos y equipo comercial o de admisiones. Necesitamos tu participación para confirmar oferta, prioridades y responsables.
El objetivo es recuperar conversaciones pertinentes y darte control sobre su continuidad. Las inscripciones y los cobros se comprueban con tus registros; no prometemos llenar talleres ni alcanzar una cuota por instalar IA.
Conversemos
sobre tu operación
Soy Carlos Bohz, director de Crece de Mente y AIEAD. Fui director de admisiones de una universidad en Ecuador y soy egresado del área comercial de la Universidad del Norte, en Colombia. He trabajado en proyectos de emprendimiento e innovación en Ecuador, Colombia, México y Estados Unidos. Hoy dirijo IA Innovation Lab, empresa de capacitación y consultoría en Estados Unidos.
Quiero ayudarte a que el interés por tus programas tenga continuidad en el trabajo de tu equipo.
Para dirigir una operación de formación que ya tiene algo que vender
Este enfoque está pensado para empresas de capacitación, mentoría y consultoría con programas activos y equipo comercial o de admisiones. Necesitamos tu participación para confirmar oferta, prioridades y responsables.
El objetivo es recuperar conversaciones pertinentes y darte control sobre su continuidad. Las inscripciones y los cobros se comprueban con tus registros; no prometemos llenar talleres ni alcanzar una cuota por instalar IA.
Soy Carlos Bohz, director de Crece de Mente y AIEAD. Fui director de admisiones de una universidad en Ecuador y soy egresado del área comercial de la Universidad del Norte, en Colombia. He trabajado en proyectos de emprendimiento e innovación en Ecuador, Colombia, México y Estados Unidos. Hoy dirijo IA Innovation Lab, empresa de capacitación y consultoría en Estados Unidos.
Quiero ayudarte a que el interés por tus programas tenga continuidad en el trabajo de tu equipo.